ALERTAN HOTELEROS "TERRENO DISPAREJO" ANTE EL AUGE DE RENTAS VACACIONALES RUMBO A SEMANA SANTA Y EL MUNDIAL

  • El 43.5% de la oferta formal de hospedaje en México ya es ocupado por las aplicaciones de renta, que operan sin los mínimos regulatorios de fiscalidad, protección civil, registro nacional y uso de suelo que rigen al sector hotelero.
  • La regulación de la hotelería tiene más de 150 años, donde la industria ha tenido una vibrante y constante innovación.
Francisco Madrid, Director de STARC; Mark Christianson Figueroa, Presidente AHJAL; Jorge Paoli, Presidente ANCH; Miguel Ángel Fong, Presidente AMHM; y Javier Puente, Presidente AHCDMX
Francisco Madrid, Director de STARC; Mark Christianson Figueroa, Presidente AHJAL; Jorge Paoli, Presidente ANCH; Miguel Ángel Fong, Presidente AMHM; y Javier Puente, Presidente AHCDMX
Descarga información e imágenes aquí

Ciudad de México, ​ 12 de marzo de 2026.- La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboración con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, analizaron hoy el policy paper "Dimensionamiento y caracterización de las rentas vacacionales en México". El documento revela una profunda asimetría competitiva que pone en riesgo la sostenibilidad del sector turístico formal en el país.

A escasos días del inicio de las vacaciones de Semana Santa (29 de marzo al 5 de abril) y con la mira puesta en la Copa Mundial de la FIFA 2026, los datos exponen que las rentas vacacionales han dejado de ser "economía colaborativa" para convertirse en un negocio de gran escala debido a cuatro factores: 1) la oferta masiva, 2) el volumen de negocio, 3) la concentración de propiedades y 4) los ingresos.

Al respecto, los hoteleros señalan que las unidades de renta vacacional ya equivalen al 43.5% de la oferta hotelera formal del país. En menos de 15 años, las plataformas de renta han alcanzado el 50% de lo que la hotelería construyó en un siglo pero sin someterse a la regulación de uso de suelo, protección civil, registro nacional y el pago de impuestos que sí ha hecho el sector a lo largo de los años.

"La hotelería es una industria acostumbrada a la innovación, pero no podemos competir cuando las reglas del juego son disparejas para nosotros. Es urgente que las rentas vacacionales sean reguladas como establecimientos mercantiles y prestadores de servicios turísticos, cumpliendo, al menos, con los estándares de seguridad y protección civil que nosotros garantizamos”, señaló Jorge Paoli Díaz, Presidente de la ANCH.
Jorge Paoli, Presidente Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras
Jorge Paoli, Presidente Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras

El reporte subraya que, ante eventos de talla internacional como el Mundial 2026, la falta de regulación estricta fomenta el encarecimiento de la vivienda para locales, violaciones al uso de suelo y riesgos de seguridad para el turista. Se han documentado casos graves asociados a la falta de supervisión en estas plataformas, desde incidentes por intoxicación hasta el uso de propiedades por parte de grupos criminales.

"Estamos viendo una tendencia preocupante donde el alojamiento temporal desplaza la vivienda residencial. De cara al Mundial, necesitamos una regulación ambiciosa que incluya licencias obligatorias, aprobación de condóminos y el pago equitativo de impuestos y servicios públicos en todo el país.", dijo en su intervención Miguel Ángel Fong, Presidente de la AMHM.

En 2025, este segmento generó ventas por más de 5 mil millones de dólares en México, pues existen más de 21,000 propietarios que poseen más de dos unidades para renta; incluso se registra un solo "anfitrión" con 455 unidades. De acuerdo con los hoteleros, un propietario promedio en el esquema de renta por aplicación percibe ingresos anuales cercanos al millón de pesos.

"Hay aspectos muy destacados que debemos señalar, las rentas vacacionales no están diversificando destinos, se concentran en los ya consolidados como Los Cabos y CDMX. Siguiendo la tendencia de ciudades como Barcelona o Nueva York, México debe exigir el registro obligatorio y limitar el número de unidades por propietario para mantener la competitividad del destino", concluyó Francisco Madrid, Director de STARC.

Para asegurar un turismo responsable en Semana Santa y el Mundial 2026, es imperativo establecer un piso parejo que garantice seguridad al viajero y sostenibilidad a las comunidades receptoras. La regulación de estas plataformas no es una opción, sino una necesidad urgente para preservar la integridad y el prestigio del ecosistema turístico de México.

POLICY PAPER ANCH.pdf

PDF 1.8 MB

COMUNICADO ANCH_RENTAS VACACIONALES EN MÉXICO.docx

DOCX 661 KB

**

Acerca de la ANCH Desde 1988, la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras representa a 32 cadenas hoteleras con más de 1,600 propiedades y 250,000 habitaciones en todo México, generando aproximadamente 300,000 empleos directos. Es un organismo de representación empresarial proactivo, imparcial y vinculante entre Gobierno, sociedad y empresas hoteleras. Su objetivo es posicionar al rubro hotelero como un motor de la economía derivado de inversiones, generación de empleos y capacitación, así como promover acciones que contribuyan a mejorar las condiciones y calidad de vida de quienes laboran en él. Más información: https://hotelespormexico.org/

 

 

Compartir

Últimas historias

Website preview
Se espera alta ocupación hotelera por Día de Muertos y Gran Premio de México
La ANCH y la AHCDMX proyectan una ocupación del 78% con tarifa de $3,040 pesos para este fin de semana.
anch.prezly.com
Website preview
Menos turistas aéreos, menos promoción y más costos: hotelería alerta sobre la pérdida de competitividad turística de México y propone un plan conjunto con el gobierno
Ciudad de México, 19 de octubre de 2026. La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) y el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), acompañados por representantes de las asociaciones de hoteles de Los Cabos, Puerto Vallarta y Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, presentaron el diagnóstico “Hotelería en México: retos para recuperar la demanda y la conectividad de los principales destinos turísticos”, elaborado con información del Centro de Investigación Avanzada en Turismo Sostenible (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, el INEGI, la Unidad de Política Migratoria, la International Trade Administration de Estados Unidos y los datos de aeropuertos y ocupación de cada destino.
anch.prezly.com
Buen día estimado periodista:
anch.prezly.com

Consigue actualizaciones en tu bandeja de correo

Al hacer clic en "Suscribirse", confirmo que he leído y acepto la Política de Privacidad.